重新定义最靠谱的网赌软件工作模式，由原先的重检查问题，违规积分向解决问题导向模式进行转变。在最靠谱的网赌软件过程中，积极帮助业务部门查清问题原因，梳理制度、流程欠缺点，通过最靠谱的网赌软件建议方式提出新增制度，修订或完善现有制度，从问题最靠谱的网赌软件向制度、流程最靠谱的网赌软件要成效；被最靠谱的网赌软件单位充分重视最靠谱的网赌软件部门提出的最靠谱的网赌软件建议和风险提示，并予以积极整改并落实运用，部门间“联动成效”显著提升；通过最靠谱的网赌软件模式的改变，真正做到了从事后最靠谱的网赌软件向事前最靠谱的网赌软件转变，从发现问题向挖掘潜在风险转变，从数字数据最靠谱的网赌软件向制度最靠谱的网赌软件转变，更好的促进了各项业务发展，得到了管理层的充分肯定。

通过业务办理全景代入模式，开展“我是一名被最靠谱的网赌软件人员”活动，做好换位思考。全面了解业务操作流程，与时俱进，边审边学，争取最靠谱的网赌软件人员到其他业务岗位进行交流学习的机会，真正做到敢于创新，打破常规；通过换岗实践操作体验，先后出台查询查复简化流程，移动终端理财业务操作规程，对利率执行错误问题，上线T+1系统预警查询，使全行存款利率浮动差错笔数降为零，简化了业务流程，切实减轻了操作风险，得到了网点的一致好评；通过各条线业务知识的学习，重新调整最靠谱的网赌软件方案，按照最靠谱的网赌软件内容建好“网格化”最靠谱的网赌软件区块，坚持以“一个网格一个时间、一个网格一个方案”为原则，对网格内的各类风险点认真、逐项检查；对其他部门已开展的检查项目进行必要的复查，有效提高监管效能，充分发挥“网格化”最靠谱的网赌软件功效。

充分重视最靠谱的网赌软件部门综合实力提升。海安农商银行最靠谱的网赌软件部充分重视最靠谱的网赌软件人员学习能力和业务水平提升，认真落实“一个项目，一份总结，一点思考”的要求，平时学做工作“有心人”，及时总结，整理归纳最靠谱的网赌软件项目心得体会，组织成文并积极投稿，探讨最靠谱的网赌软件分享和经验交流，进一步拓宽最靠谱的网赌软件人员专业视野，提升最靠谱的网赌软件人员扎实的文字功底能力；为更好的做好专业咨询工作，充分发挥答疑解惑“智囊团”作用，创新成立海安农商银行“最靠谱的网赌软件业务咨询服务站”，充分发挥最靠谱的网赌软件“参谋”作用，最靠谱的网赌软件人员全部取得各类中级职称资格，其中不乏注册会计师、高级会计师、税务师、取得法律职业资格等专业人才；每年分批组织全体人员外出培训，鼓励员工参加各类实务研修班，时刻保持最靠谱的网赌软件人员专业水准，眼界、思路的最优化。

积极转变最靠谱的网赌软件形式，充分发挥最靠谱的网赌软件桥梁效应组合作用。近年来，通过离行式自助设备专项最靠谱的网赌软件、电子银行业务相关费用专项最靠谱的网赌软件等项目，积极将传统最靠谱的网赌软件项目向经济效益最靠谱的网赌软件转变；同时在常规最靠谱的网赌软件项目过程中，全面理解支行经营状况，对网点经营思路和业务发展从最靠谱的网赌软件角度提出经营建议，提出的加强“负债端客户”维护、创建新型金融“生态消费圈”及“异业联盟”建设、数据资产运用及数据资产价值挖掘对农商行经营发展前景影响等建议均得到了网点和管理层的高度认可；通过与基层的广泛接触和交流，真实反映基层心声和遇到的问题，通过最靠谱的网赌软件报告的形式向高管层反映，同时把领导层最新的方针、政策和意图向基层传达、解释和贯通，充分发挥最靠谱的网赌软件部门的沟通和联络作用。

    （资料来源：海安市农村商业银行 丁毳毳 计永根；海安市最靠谱的网赌软件局  阙圣贵）